Como o Business Agility pode ajudar seu negócio!

Na era das rápidas e constantes evoluções tecnológicas que vivemos hoje, o negócio que não estiver pronto para se adaptar às mudanças frequentes do mercado está fadado ao fracasso.

A fim de obter mais desempenho, organização e flexibilidade, além de estarem prontas para as oscilações que o mercado oferece e liderar seu segmento nas inovações, muitas empresas estão adotando o conceitoBusiness Agility em suas fileiras.

Pensando nisso, preparamos esse artigo para que você entenda o que é Business Agility e como OPENCADD te ajuda a incorporar esse conceito no seu negócio.

O que é e como surgiu o Business Agility?

Business Agility – traduzido para o português como Agilidade no Negócio – é um conceito que leva às organizações estratégias e comportamentos que visam torná-las empresas ágeis, com maior flexibilidade e liberdade para alcançar seus objetivos com mais rapidez, atingindo resultados satisfatórios, com custos reduzidos e eficiência nas decisões tomadas.

O Business Agility se desenvolveu, primeiramente, no mercado de softwares, como forma dos desenvolvedores responderem aos desafios que enfrentavam no dia a dia. Por isso, em 2001 foi criado Manifesto para Desenvolvimento Ágil de Software, que foi um dos pilares para o nascimento desse conceito. Esta é considerada a 1° onda do Business Agility.

A 2° onda da agilidade aconteceu entre 2007 e 2010, quando o mercado entendeu que houve uma ampliação das necessidades do ágil em diferentes times. Daí que aparecem os primeiros frameworks que escalam o ágil, como Nexus e Kanban. Por fim, a 3° onda surge em 2016, ao se perceber que era preciso levar a agilidade para outros setores, já que os serviços não dependiam apenas da TI.

A grande característica da terceira onda é transformação da mentalidade ágil, a fim de aplicar essas práticas em todos os níveis da organização.

Assim, Business Agility permite que negócios de diferentes segmentos se adaptem rapidamente às constantes mudanças do mercado, de forma que atenda os objetivos da empresa e as necessidades do cliente, se destacando de seus concorrentes.

O que é preciso para implementar o Business Agility?

Até o momento, vimos Business Agility como um conceito que coopera para que as empresas sejam mais ágeis em seus segmentos e consigam se adaptar às rápidas mudanças que o mercado sofre. Mas, o que as empresas precisam fazer para implementar a agilidade em seus negócios?

Para que Business Agility funcione na prática, é preciso estabelecer alguns pontos, como:

• Cultura organizacional: Para ser ágil, a empresa necessita mudar mindset de seus profissionais e transformar os processos para que tenham agilidade e flexibilidade. Isso significa promover a autonomia entre os colaboradores, como criatividade e espontaneidade para realizar as tarefas e participação na tomada de decisões.

• Adoção da tecnologia: Para a agilidade funcionar, é preciso revisar os processos a fim de que correspondam ao novo modelo de negócio, incorporando as vantagens que a tecnologia traz.

• Busca por inspiração: É importante estar atento ao mercado em busca de exemplos vindos de outras empresas, que utilizem Business Agility desde seu princípio, como startups que, geralmente, são referência na adoção de novas tecnologias.

• Inovação e funcionalidade: Trazer as necessidades do cliente para o centro da tomada de decisões e estar apto a se adaptar ao mercado, a fim de obter uma rápida resposta às mudanças e assim se sobressair aos concorrentes.

Como o Business Agility pode ajudar seu negócio?

Business Agility pode trazer inúmeros benefícios para seu negócio, promovendo o crescimento da empresa e ganho de destaque no mercado. Entre as principais vantagens da aplicação desses conceitos na organização, podemos destacar:

1. Capacidade de lidar com as mudanças do mercado

   Desenvolver uma mentalidade ágil na cultura da empresa, de forma que os colaboradores também se envolvam nas mudanças, traz a capacidade do negócio se adaptar de forma rápida e consistente a todas as mudanças que o mercado passa ao longo do tempo. Quanto mais depressa isso ocorre, maiores são as chances de se sobressair à concorrência.

2. Adequar produtos e serviços de forma ágil

   As necessidades do cliente são frequentemente afetadas pelo surgimento de novas tecnologias e pelos problemas e soluções que surgem no mercado.

   Pelo fato de um dos pilaresBusiness Agility ser cliente no centro, é possível adequar produtos e serviços de forma ágil e eficiente àquilo que seu cliente precisa. Isso porque o time estará preparado para tomar decisões assertivas em prol dos objetivos da empresa e da necessidade dos clientes.

3. Alcançar a inovação

   As práticas moldadas pelos conceitosBusiness Agility promovem cultura de inovação na empresa. Isso significa que a tomada de decisões é compartilhada para favorecer o negócio como um todo e não apenas um setor específico.

   Além disso, a inovação também pode ser vista como a criatividade para rentabilização, otimizando soluções para os clientes, os processos de negócios e a tecnologia aplicada em suas operações.

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Isso porque essas são ferramentas fáceis de aprender e usar – por serem intuitivas e flexíveis. Além disso, com elas é possível gerar códigos de forma automática. soluções de engenharia também oferecem modelos prontos de projetos, baseados no model-based design.

Além disso, promovem maior integração entre os times. Por permitirem o desenvolvimento de projetos virtuais, todas as áreas da empresa podem ter acesso a ele, a qualquer momento (inclusive de forma remota), diferentemente de um projeto físico.

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