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Engenharia de Requisitos: conheça todas as etapas do processo

2/07/2018
7 min. de leitura

A Engenharia de Requisitos é um processo que engloba todas as atividades que contribuem para a produção de um documento de requisitos e sua manutenção ao longo do tempo.

Confira abaixo as etapas de todo o processo:

1. Concepção

Nessa etapa identifica-se os stakeholders e seus diferentes pontos de vista sobre o problema e influências. Então, desenha-se a visão geral do sistema a ser desenvolvido caracterizado por necessidades dos stakeholders.

2. Elicitação

Nessa etapa levanta-se os requisitos de usuário do sistema sob duas perspectivas:

  1. Categoria do requisito:

    • Requisitos Funcionais: Descrevem as Funcionalidades do Sistema

    • Requisitos não Funcionais: Descrevem a Qualidade do Sistema: Desempenho / Disponibilidade / Eficiência / Interoperabilidade / Confiabilidade / Robustez

  2. Natureza do requisito:

    • Requisitos subconscientes: são aqueles que normalmente as partes interessadas omitem na elicitação, não por desconhecerem, mas, por entenderem que são caraterísticas elementares do produto;

    • Requisitos conscientes: são aqueles que as partes interessadas têm entendimento claro e enumeram espontaneamente; e

    • Requisitos inconscientes: são aqueles que as partes interessadas ainda não têm entendimento, porém são identificáveis já nessa etapa.

Algumas técnicas utilizadas na elicitação dos requisitos são:

  • Pesquisa – Elicitar conhecimento explícito: Entrevista / Questionário

  • Criatividade – Estabelecer inovações: Brainstorming/ Brainstorming paradox/ Mudança de Perspectiva/ Analogia

  • Documentos – reutilização de soluções e experiências: Arqueologia de sistema/ Leitura baseada em perspectiva/ Reutilização

  • Observação – Questionar observações e otimizar processos: Observação de campo/ Apprenticing

3. Elaboração

Nessa etapa detalha-se cada requisito descrito em linguagem natural em modelos conceituais, como SysML, UML ou FAD. O principal objetivo de eliminar ambiguidades, inconsistências, omissões e erros dos requisitos. Alguns tipos de diagramas são:

  • Diagramas de Caso de Uso

  • Diagramas de bloco

  • Diagramas Paramétricos

  • Diagramas de Requisitos

  • Diagramas de Sequência

  • Diagramas de Máquina de Estados

 

4. Negociação

Nessa etapa o principal objetivo é identificar os conflitos entre os requisitos para negociar as soluções com os stakeholders priorizando, eliminando, combinando ou modificando os requisitos.

5. Especificação

Nessa etapa o sistema é especificado em termos técnicos, ou seja, desenvolve-se os requisitos de sistema que devem atender os requisitos de usuário. Na especificação passa-se da perspectiva do problema (requisitos de usuário) para a perspectiva da solução (requisitos de sistema).

6. Validação

Nessa etapa é validada a cobertura do sistema, ou seja, o atendimento de todos os requisitos de usuário pelo sistema proposto. E, é homologado o aceite dos stakeholders sobre os requisitos desenvolvidos.

7. Gerenciamento

Essa etapa permeia todo o ciclo de vida do produto e consiste em dois aspectos fundamentais:

  1. Garantia do escopo do produto: certificar que ao longo do processo de desenvolvimento do produto seus requisitos sejam atendidos;

  2. Gestão de mudanças: garantir a rastreabilidade das mudanças durante o processo de desenvolvimento do produto e realizar análises de impacto das mudanças propostas para evidenciar sua viabilidade técnico-financeira.

    Se você procura um software para engenharia de requisitos, fale com nossa equipe. 

 


Fernando Cerri é Engenheiro Eletricista com ênfase em Eletrônica e Pós-Graduado em Gerenciamento de Projetos com mais de 15 anos de experiência na área de tecnologia. Atuou como Gerente de Projetos na OPENCADD em conceitos de Model-Based System Engineering e Model-Based Design.

 

 

 

 

Cradle

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